Planificación y Gestión de Proyectos en la Administración Pública
MÓDULO 0
COMENZAMOS. CREACIÓN DE BLOGG
viernes, 10 de noviembre de 2017
martes, 7 de noviembre de 2017
viernes, 27 de mayo de 2016
DIARIO DE INNOVACIÓN
Comienzo aquí el diario de innovación que nos sugieren en el segundo bloque de contenidos.
Te
pedimos en esta tarea que analices qué tanto por ciento de tu tiempo
dedicas a cada función, según el rol que desempeñas en tu
organización. El resultado ¿es comparable al que se propone en el
gráfico? ¿A qué funciones deberías dedicar más tiempo? ¿Qué
necesitarías para poder hacerlo?
Más
o menos, la distribución de mi tiempo de trabajo a las distintas
funciones se corresponde con la tabla. No obstante, la carga de
tiempo a la innovación , la coordinación y la estrategia depende
mucho del equipo directivo del momento.
En
la gráfica vemos como en la franja de la innovación es que la tiene
el grosor mas constante al ir cambiando de niveles categorías de
puesto. Quiere eso poner de manifiesto lo importante de la innovación
a todos los niveles de la organización. Creo que esto corresponde a
una situación ideal y no corresponde con la realidad de la junta de
Andalucía
En
general, en la junta de Andalucía se dedica menos tiempo del debido
a la coordinación y a la estrategia
Lo primero decir que no tengo definido ningún RETO.Llevo unos días pensando sobre el tema pero no llego a definir ninguno. He mirado los retos y los blog que se han ido publicando, algunos muy interesantes y retadores, pero tampoco me han servido para definir mi propio reto de innovación.
Quizás haya algo que se me escapa o no lo he entendido bien, pero a mi me resulta muy complicado buscar una estrategia para innovar en mi trabajo. Esto no quiere decir que no detecte áreas de mejora en lo que hacemos o que no se me ocurran casas que se podían y que otros ya la ponen en práctica.
Para
mi reto, voy a investigar sobre el networking, cada vez más usado en
sectores privados y sus posibilidades para transferir al sector
público
Por ejemplo, he visto el blog de José A. Latorre , participó como experto en el hangouts y me ha gustado mucho lo que hacen. La Jornadas de Networking, por ejemplo, no conocía ninguna experiencia en lo público y me parecen que tiene un gran potencia, es una modalidad que se podía impulsar, enseñar a organizar desde el IAAP para que el personal de la junta conozca su potencialidad y pueda organizarlas..
El Frem un café?, estupendo para hacer red con quien ves a menudo pero ...
En fin que creo que es un poco pronto para buscar un reto para innovar, yo por lo menos necesito más tiempo, impregnarme un poco de esta de la cultura del intraemprendizaje.
Decidido mi reto, voy a investigar sobre el networking, cada vez más usado en sectores privados y sus posibilidades para transferir al sector público
Jornadas
de networking
En definitiva la base
principal del Networking es construir relaciones con personas de tu
entorno profesional que quieran hacer relaciones contigo o con las
que puedas hacerlo en un futuro de una forma u otra.
El networking es
una filosofía que consiste en el establecimiento de una red
profesional de
contactos que nos permite darnos a conocer a nosotros, escuchar y
aprender de los demás, encontrar posibles colaboradores,.
De esta manera se posibilita
el intercambio de información y las relaciones con personas que
comparten intereses.
Hay distintos tipos y
formatos de networking, el “networking activo” se crean grupos
estructurados y estables que concurren regularmente a reuniones
presenciales, on line, foros…
Los empleados de la junta de
Andalucía disponemos de una red profesional. Se tendrá que ver la
posibilidad que tiene esta res para usarla para poner en contactos y
facilitar los foros, encuentros…
Que aportarían estos
encuentros:
-
Al finalizar establezca relación con la persona o personas que desee para ampliar más información y ver la posibilidad de de colaborar
-
Explíquenos cuál es su valor público objetivo, el reto que se ha planteado, es muy probable que alguna persona de nuestra red le aporte.
Algunas recomendaciones que
he encontrado para hacer networking:
-
Es importante asistir a eventos (celebraciones, reuniones, ); porque allí se intercambian tarjetas o te podrás cruzar en algún momento con alguien con quien podrás hablar e intercambiar ideas.
-
Hablar en público para hacerte conocido y hacer que te conozcan, al finalizar tu discurso tendrás a muchos simpatizantes que querrán hablar contigo.
-
Sí desees hablar con alguien, pero te es muy difícil lograrlo, ya sea porque se encuentra muy ocupada o tiene otros compromisos, la forma más usada en el mundo para estos casos, es invitarlo a salir a comer (almorzar o cenar) o tomar un café (un desayuno o un lonche).
-
Conoce a los amigos de tus amigos o a sus conocidos para que aumentes tú red de contactos con mayor facilidad, además tus amigos les hablaran muy bien de ti y ellos te respaldaran fácilmente.
-
A través de las redes sociales podrás conocer a mucha gente, pero para ello tendrás que tener un perfil bastante sobresaliente para que puedas destacar frente a miles de personas que se encuentran buscando establecer relaciones al igual que tú.
-
Habla con gente que no conoces cada vez que se pueda, ya que a los que conoces te será posible hablar en otro momento.
-
Busca comunidades virtuales, foros de discusión o grupos de noticias de tu interés.
-
Visita las principales páginas de las cámaras de comercio, entre otras; ya que estas tienen infinidad de actividades que además no son exclusivas para sus miembros y además tendrás acceso en algunos casos de números y direcciones de contacto de alginas personas importantes.
NETWORKING
ACTIVO, orientado a empleados públicos, con el apoyo de la res
profesional y otros recurso tecnológicos que hoy tenemos que
incorporar a la administración públicpara hacerla más eficiente,
más abierta, más innovadora..
EMETEL CELEBRA UNA JORNADA DE NETWORKING CON 15 AYUNTAMIENTOS
GALLEGOS PARA ANALIZAR LAS TENDENCIAS TECNOLÓGICAS PARA LA
EFICIENCIA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA •
FRASES IMPORTANTES DE ESTE
MODULO
Las
oportunidades son para las mentes conectadas.
Fomentar
entornos favorables a la innovación pública es el gran reto
Innovación
pública debe centrarse en conseguir valor público que es impacto
positivo en los destinatarios
La
sobreoeganización es contraria a la innovación
Sin
la gente no serás inteligente
EN BUSCA DE GRUPO PARA EL RETO
Fernando se demoró un poco en su respuesta y yo impaciente, pensando que se echaba el tiempo encima me dirigí a Pedro que también que también me parecía de interés su linea de innovación
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